Consultores en logística

Breccia, Poverene y Asoc.

Tel.: (5411) 4982-4066 E-mail: info@bpconsultores.com.ar
nuestros SERVICIOS

Estamos enfocados en dar soluciones a nuestros clientes en management, logística y operaciones.

En un entorno altamente dinámico nos dedicamos a brindar servicios orientados a generar eficacia y eficiencia mediante la aplicación de técnicas y metodologías de vanguardia, enfocando nuestro esfuerzo a la calidad en actividades como:

   
 
Logística y Operaciones
   

Localización de Plantas Industriales y Bases de Operación Logística.
Diseño y Dimensionamiento de flota.
Transporte unimodal, intermodal y multimodal
Gerenciamiento del Proceso de Tercerización de transporte y logística en general.
Coordinación de la puesta en marcha de Operaciones Tercerizadas
Diseño de Bases de Operación Logística
Diseño funcional de centro de distribución
Diseño de Parques Industriales y Plataformas Logísticas
Diseño de Redes de Distribución y Abastecimiento
Gestión de Compras y Abastecimiento
Procurement
Abastecimiento Estrategico
Administración y gestión de activos físicos 
Administración, Dimensionamiento, localización  y Control de stocks
Programas de optimización de Inventarios
Gerenciamiento de la Cadena Logística (Supply Chain Management)
Diseño y optimización de procesos logísticos.
Diseño y optimización de procesos de manipuleo.
Selección y Control operativo de Proveedores.
Control de contratistas: Gestión de Control de Cumplimientos Legales de los Proveedores
Optimización del proceso de gestión de pallets
Asesoramiento en Seguridad Patrimonial y Corporativa.

   
 
Planeamiento Estratégico de la producción y dimensionamiento de la infraestructura
   
Logística del proceso de fabricación
Logística de la  industria de la construcción
Logística de los documentos de la compañía
Planeamiento y Organización  del mantenimiento preventivo y correctivo
Optimización de la productividad en los procesos de fabricación
Análisis y mejora de Layouts de producción
Programas de Aumento de Capacidad y Productividad en Procesos Productivos
Mejora continua
   
 
Comercialización
   
Business development
Servicio de Atención al cliente
Renegociación de tarifas y precios
Analisis y Diseño de la estructura comercial de la compañía
Selección de distribuidores
Selección de Fuerza de Ventas
Franchising
Investigación de mercado
Costos y precios
   
 
Management y Estrategia
   
Planeamiento Estratégico y Plan de Negocios
Costos para la Gestion y decision
Tablero de comando
Gestión de contratos
Risk management
   
 
Asuntos Administrativos e Impositivos
   
Gestiones administrativas e impositivas complejas
Gestión para obtener Promoción Industrial y otras beneficios impositivos
Gestión para la aprobación de Parques Industriales y Plataformas Logísticas
Gestión para recuperar saldos a favor en impuestos
   
 
Capacitación y Selección de Personal
   
Capacitación y entrenamiento a  Directivos y Mandos Medios en temas de nuestra especialidad
Selección de personal para niveles medios y altos
   
 
Project Management
   
Implementación de  proyectos y procesos industriales
Implementación de proyectos de Ingeniería e Infraestructura
Administración y control en la construcción de edificios  industriales y bases de operación logística
Implemntación del traslado de operaciones en actividad de una sede a otra
   
 
Outsourcing
   
Asesoramiento en Tercerización de Operaciones / Servicios
Selección, Licitación e Implementación de Operaciones Tercerizadas
Evaluación, Control y Seguimiento de Proveedores
Capacitación y Desarrollo de Proveedores
Auditorias de Operaciones e Inspecciones en Campo
Asesoramiento y Análisis de Costos del Outsourcing